Mission
出会った組織を
最高の状態に引き上げる
最高の状態とは、一人ひとりが個性を発揮し、それが組織・事業の成果にも結びついている状態。
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VALUE 01
好きだから学び続ける
義務ではなく、純粋な好奇心から学び続ける。その姿勢がクライアントへの価値に貢献する。
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VALUE 02
頭も手も足もこころも動かす
提案で終わらない。現場に入り、クライアントと並走する。それがありのまーまのやり方。
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VALUE 03
覚醒を生み出す
理想・最高の状態を妥協せず追求し、常識を超えて心を震わせる価値を生む。
Phases & Support Area
3つのフェーズと6つの支援領域
組織成長のすべてのステージに対応。貴社の状態に合わせて、一気通貫で支援します。
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01
制度・仕組みを整える
規程整備・採用・人事制度・労務など、組織を動かす土台を構築する段階。すべての出発点です。
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02
関係性・文化を育てる
組織開発と人材育成を通じて、人が自然と動きたくなる関係性と文化を育てる段階。
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03
自律と覚醒を引き出す
「管理しなくても人が動く」最上位フェーズ。経営と一体で、自律的に力を発揮する組織へ導きます。
支援領域
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01採用支援
採用要件の定義から、求人媒体・採用広報・面接設計まで。「人が採れない」を、母集団形成と見極めの仕組みから変えます。
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02人事制度設計
等級・評価・報酬制度の設計から運用定着まで。「行動や成果が報われる」と社員が納得できる制度を、自社の文化に合わせてつくります。
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03バックオフィス構築
労務・総務・法務・給与から業務分掌・フロー整備まで。成長を止めない管理部門の土台を、実務に入り込んで整えます。
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04組織開発・組織変革
組織診断から施策設計・実行支援まで。現場に入り込み、「変わりたいが変われない」組織の風土と関係性を、内側から変えていきます。
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05人材育成・研修
管理職・リーダー層の育成を中心に、フィードバック・1on1・コーチング・ファシリテーションまで。知識で終わらせず、現場で行動が変わる研修を設計します。
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06経営支援・事業企画
中期経営計画の策定から事業企画まで。経営者の思考パートナーとして、組織が自律的に動き出す方針づくりに伴走します。上場準備フェーズのご相談にも対応します。
About
私たちについて
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松田 光憲
1977年千葉県船橋市生まれ。大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。その後、博展、はてなで2度のIPOを経験。社会人大学院の修了に合わせて組織開発の実践の場を求め『ティール組織』に日本企業で唯一紹介されたオズビジョンに参画。CHRO、COOとして事業と組織の統合を推進し、その後非常勤取締役へ。現在はありのまーまの代表として組織支援に駆け巡る。
プロフィールとブログ -
奈良 美緒
「教えて育てるではなく、共に育つ」それが、私の仕事の全てです。キャリアコンサルタントとして、大学や求職者支援の現場で「共育」をライフワークとする。採用・研修・組織開発・1on1を担当。2025年よりジョイン。
プロフィールとブログ -
澤田 明子
「ありのまーまな仕事で、自分の可能性をもっと追求したい。」リクルートでの広告営業を起点に、保険・住宅設備・メディアと幅広い業界を経験。オズビジョンでは人事・採用・採用広報・事業推進を担い、松田と同じ現場に立つ。設計力・実装力・共感力を軸に、2026年よりジョイン。
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